Быстрый карьерный рост зависит не столько от талантов сотрудника, сколько от того, насколько его поведенческий тип соответствует текущей рыночной среде, выяснили РИА Новости, изучив данные исследования аналитической компании Persol.
«Даже при наличии результатов и способностей возможности продвижения предоставляются не обязательно на равных условиях», — подчеркивается в работе.
Сотрудники условно делятся на два поведенческих типа — ориентированных на расширение возможностей и ориентированных на стабильность.
«В среде, где усиливаются требования к трансформации и росту, преимущество получают сотрудники, демонстрирующие инициативность и готовность к изменениям», — утверждается в исследовании.
В то же время «в условиях стабильного развития организации более высокую оценку получают сотрудники, демонстрирующие устойчивость и надежность выполнения задач».
«Определённые качества или модели поведения не всегда приводят к повышению, и универсального «всеподходящего» типа, который работал бы во всех компаниях и средах, не существует», — делают выводы эксперты.
Исследование основано на панельном анализе данных 980 компаний и около 33 тысяч сотрудников, что позволило проследить карьерную динамику во времени.Более половины россиян планируют изменить карьерную траекторию в 2026 году2 февраля, 05:51